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公司2011年度总结暨表彰大会隆重举行

    2012年1月3日上午,我公司召开2011年度工作总结暨表彰大会,公司全体员工参加了会议。会上,张鑫淼总经理代表公司做了2011年度工作报告,并对2012年工作进行了重要部署,公司各业务部门负责人对2011年度各部门工作进行了全面的总结,11名优秀员工受到表彰奖励。吕宣萱董事长及相关领导出席了会议。 
    会议首先由各部门负责人对2011年工作做了总结报告。于宁副总经理在对招标部的总结中指出2011年代理招标项目种类和金额不断增加,项目类型趋于多样化,采购类品种繁多,服务类涉及到勘察、设计、监理、质量检测、选取环评公司等,无论大小项目招标部均以认真负责的态度全力组织,博得了委托单位的好评;在队伍建设方面不断加强培训力度,通过考试来检测学习效果,项目负责人的经验在工作中得到积累,能力在学习中不断提高,招标部于2011年荣获了全国招标代理机构诚信创优 “4A级诚信创优先进单位”称号,成为我省唯一一家获此殊荣的单位。 
    周承亮副总经理在对造价部的总结中指出,2011年公司造价项目继续呈现良好增长态势,工程造价高于一亿元的大项目业务占总造价金额的50%以上,凭借规范的操作流程和高水平的优质服务,为业主节省了大量的建设资金,积累了成熟、规范的全过程造价咨询经验,赢得了业主的高度信任和极好的社会信誉。2011年公司被吉林省建设工程造价管理站评为工程造价咨询先进单位。 
    施莹副总经理(公司党支部书记)对2011年行政部工作总结时指出,行政部在11年通过统一部门思想、强化服务意识、制定规章制度、规范工作流程、科学调配人员等举措,在人事、财务、行政等方面工作中不断创新,提升效率,解除了业务部门后顾之忧,后援整体配合有力地支持了公司各项业务的发展;在阐述新的一年党支部工作思路时她强调,公司在2012年要继续做好党建工作,认真学习党的十七届五中、六中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,以“创建学习型党组织”等活动为载体,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,要不断发展优秀青年员工加入党组织,增强基层党组织影响力。 
    吕宣萱董事长为11名优秀员工颁奖,造价部孙晓妹同志代表优秀员工发言。 
    张鑫淼总经理做了以“明德正心 以诚治业”为主题的工作报告。报告全面总结了2011年公司各部门工作情况,充分肯定成绩的同时,也客观分析了工作中的不足,报告明确了2012的重点工作,主要包括三方面:一是关于企业长期稳定发展的战略问题,组建行政部,规范公司的管理;重点发展监理部;考虑在适当时机组建咨询部和项目管理部。二是以人为本,加强人才的引进和培养。公司在不断发展壮大,需要更多的人员,需要优秀的管理者,我们必须打造一个优秀的管理团队,同时建立自己独特的企业文化,凝聚向心力,使企业健康向上的发展。三是开拓优质的市场,项目是决定公司发展的最重要因素,是公司和全体员工的利益所在,要调动全体员工的积极性和主动性,围绕项目做好本职工作,同时通过本部门的优质工作使其他部门尽量参加进来,把单一的市场发展成多部门参与的多元市场。报告的最后张总强调,“君子进德修业,欲及时也”,2012年必将是我们公司快速发展、进步的一年。 
    总结表彰会在隆重而热烈气氛中结束,会议极大地鼓舞了员工的士气,此次会议明确了方向,统一了思想,坚定了信心,为公司2012年各项工作的顺利推进做了充足准备。


吕宣萱董事长为优秀员工颁奖

吕宣萱董事长张鑫淼总经理与优秀员工合影

张鑫淼总经理做年度工作报告

于宁副总经理做招标部工作报告

周承亮副总经理做造价部工作报告


施莹副总经理做行政部工作报告

造价部孙晓妹代表优秀员工发言

2012年1月3日上午,我公司召开2011年度工作总结暨表彰大会,公司全体员工参加了会议。会上,张鑫淼总经理代表公司做了2011年度工作报告,并对2012年工作进行了重要部署,公司各业务部门负责人对2011年度各部门工作进行了全面的总结,11名优秀员工受到表彰奖励。吕宣萱董事长及相关领导出席了会议。

    会议首先由各部门负责人对2011年工作做了总结报告。于宁副总经理在对招标部的总结中指出2011年代理招标项目种类和金额不断增加,项目类型趋于多样化,采购类品种繁多,服务类涉及到勘察、设计、监理、质量检测、选取环评公司等,无论大小项目招标部均以认真负责的态度全力组织,博得了委托单位的好评;在队伍建设方面不断加强培训力度,通过考试来检测学习效果,项目负责人的经验在工作中得到积累,能力在学习中不断提高,招标部于2011年荣获了全国招标代理机构诚信创优 “4A级诚信创优先进单位”称号,成为我省唯一一家获此殊荣的单位。
    周承亮副总经理在对造价部的总结中指出,2011年公司造价项目继续呈现良好增长态势,工程造价高于一亿元的大项目业务占总造价金额的50%以上,凭借规范的操作流程和高水平的优质服务,为业主节省了大量的建设资金,积累了成熟、规范的全过程造价咨询经验,赢得了业主的高度信任和极好的社会信誉。2011年公司被吉林省建设工程造价管理站评为工程造价咨询先进单位。
    施莹副总经理(公司党支部书记)对2011年行政部工作总结时指出,行政部在11年通过统一部门思想、强化服务意识、制定规章制度、规范工作流程、科学调配人员等举措,在人事、财务、行政等方面工作中不断创新,提升效率,解除了业务部门后顾之忧,后援整体配合有力地支持了公司各项业务的发展;在阐述新的一年党支部工作思路时她强调,公司在2012年要继续做好党建工作,认真学习党的十七届五中、六中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,以“创建学习型党组织”等活动为载体,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,要不断发展优秀青年员工加入党组织,增强基层党组织影响力。
    吕宣萱董事长为11名优秀员工颁奖,造价部孙晓妹同志代表优秀员工发言。
    张鑫淼总经理做了以“明德正心 以诚治业”为主题的工作报告。报告全面总结了2011年公司各部门工作情况,充分肯定成绩的同时,也客观分析了工作中的不足,报告明确了2012的重点工作,主要包括三方面:一是关于企业长期稳定发展的战略问题,组建行政部,规范公司的管理;重点发展监理部;考虑在适当时机组建咨询部和项目管理部。二是以人为本,加强人才的引进和培养。公司在不断发展壮大,需要更多的人员,需要优秀的管理者,我们必须打造一个优秀的管理团队,同时建立自己独特的企业文化,凝聚向心力,使企业健康向上的发展。三是开拓优质的市场,项目是决定公司发展的最重要因素,是公司和全体员工的利益所在,要调动全体员工的积极性和主动性,围绕项目做好本职工作,同时通部门的优质工作使其他部门尽量参加进来,把单一的市场发展成多部门参与的多元市场。报告的最后张总强调,“君子进德修业,欲及时也”,2012年必将是我们公司快速发展、进步的一年。
    总结表彰会在隆重而热烈气氛中结束,会议极大地鼓舞了员工的士气,此次会议明确了方向,统一了思想,坚定了信心,为公司2012年各项工作的顺利推进做了充足准备。 
  2012年1月3日上午,我公司召开2011年度工作总结暨表彰大会,公司全体员工参加了会议。会上,张鑫淼总经理代表公司做了2011年度工作报告,并对2012年工作进行了重要部署,公司各业务部门负责人对2011年度各部门工作进行了全面的总结,11名优秀员工受到表彰奖励。吕宣萱董事长及相关领导出席了会议。

 会议首先由各部门负责人对2011年工作做了总结报告。于宁副总经理在对招标部的总结中指出2011年代理招标项目种类和金额不断增加,项目类型趋于多样化,采购类品种繁多,服务类涉及到勘察、设计、监理、质量检测、选取环评公司等,无论大小项目招标部均以认真负责的态度全力组织,博得了委托单位的好评;在队伍建设方面不断加强培训力度,通过考试来检测学习效果,项目负责人的经验在工作中得到积累,能力在学习中不断提高,招标部于2011年荣获了全国招标代理机构诚信创优 “4A级诚信创优先进单位”称号,成为我省唯一一家获此殊荣的单位。
    周承亮副总经理在对造价部的总结中指出,2011年公司造价项目继续呈现良好增长态势,工程造价高于一亿元的大项目业务占总造价金额的50%以上,凭借规范的操作流程和高水平的优质服务,为业主节省了大量的建设资金,积累了成熟、规范的全过程造价咨询经验,赢得了业主的高度信任和极好的社会信誉。2011年公司被吉林省建设工程造价管理站评为工程造价咨询先进单位。
    施莹副总经理(公司党支部书记)对2011年行政部工作总结时指出,行政部在11年通过统一部门思想、强化服务意识、制定规章制度、规范工作流程、科学调配人员等举措,在人事、财务、行政等方面工作中不断创新,提升效率,解除了业务部门后顾之忧,后援整体配合有力地支持了公司各项业务的发展;在阐述新的一年党支部工作思路时她强调,公司在2012年要继续做好党建工作,认真学习党的十七届五中、六中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,以“创建学习型党组织”等活动为载体,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,要不断发展优秀青年员工加入党组织,增强基层党组织影响力。
    吕宣萱董事长为11名优秀员工颁奖,造价部孙晓妹同志代表优秀员工发言。
    张鑫淼总经理做了以“明德正心 以诚治业”为主题的工作报告。报告全面总结了2011年公司各部门工作情况,充分肯定成绩的同时,也客观分析了工作中的不足,报告明确了2012的重点工作,主要包括三方面:一是关于企业长期稳定发展的战略问题,组建行政部,规范公司的管理;重点发展监理部;考虑在适当时组建咨询部和项目管理部。二是以人为本,加强人才的引进和培养。公司在不断发展壮大,需要更多的人员,需要优秀的管理者,我们必须打造一个优秀的管理团队,同时建立自己独特的企业文化,凝聚向心力,使企业健康向上的发展。三是开拓优质的市场,项目是决定公司发展的最重要因素,是公司和全体员工的利益所在,要调动全体员工的积极性和主动性,围绕项目做好本职工作,同时通过本部门的优质工作使其他部门尽量参加进来,把单一的市场发展成多部门参与的多元市场。报告的最后张总强调,“君子进德修业,欲及时也”,2012年必将是我们公司快速发展、进步的一年。
    总结表彰会在隆重而热烈气氛中结束,会议极大地鼓舞了员工的士气,此次会议明确了方向,统一了思想,坚定了信心,为公司2012年各项工作的顺利推进做了充足准备。 

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